Viele Gründer studieren Steve Jobs, aber die meisten ziehen die falschen Lehren aus seiner Karriere. Die Leute nennen das Scheitern der NeXT-Jahre typischerweise "bizarro Steve Jobs", als ob er kurz verrückt geworden wäre. Die Wahrheit ist unangenehmer. In gewisser Weise war NeXT mehr "konzentrierter" Jobs als Apple je war: - totale Verachtung / Desinteresse für die Details der Produktionsabläufe - extreme emotionale Volatilität - ungebremster Perfektionismus - Design-Absolute Jobs - stellte einen Innenarchitekten als einen der zehn besten Mitarbeiter ein - baute eine Fabrik für 100.000 Einheiten pro Monat, die am Ende 100 versendete - Universitäten sagten ihm, sie bräuchten eine Maschine für 1.000–3.000 Dollar; er baute stattdessen eine Skulptur für 7.000–12.000 Dollar - das Team musste ihm buchstäblich lügen—"noch einen Monat"—weil er so emotional instabil war und sie so viel Angst vor ihm hatten. NeXT war Jobs ohne die richtigen Leute um ihn herum. Selbst die Großen sind tief fehlerhafte Menschen. Niemand hat alle Werkzeuge oder verdient all den Kredit. Es sind die Teams, die gewinnen oder verlieren.