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Aaron Levie
CEO @box - Libera el poder de tu contenido con IA
"Cada hora que se pasa recreando Salesforce o Workday es una hora que no se dedica a desarrollar las capacidades propietarias que realmente impulsan el negocio."
Esta es una de las razones más esenciales por las que la mayoría de las empresas no van a permitir que la IA clone sus sistemas de aplicaciones de registro y las gestione todas ellas mismas.
Cada proyecto que aceptes es un compromiso frente a otro proyecto importante. "Contratas" software porque alguien más ya ha resuelto el problema por ti. Y ese problema tiene una larga cola de dependencias, como seguridad, mantenimiento, actualizaciones del sistema, y así sucesivamente.
La IA se usará sin duda para crear competidores en todas estas categorías, en algunos casos añadiendo presión de precios, pero más probablemente simplemente ampliando el tamaño del mercado para llegar a más empresas mediante expansión vertical o segmentada.
Pero lo más probable es que usemos IA para construir todo el *otro* software que aún no existe. Lo que, por cierto, supondrá unas 10 veces más de software del que ya tenemos. Los equipos de TI podrán finalmente resolver la larga cola de solicitudes que llegan a través del negocio para aplicaciones personalizadas, integraciones y automatizaciones.

Dev Ittycheria2 dic, 00:54
Los LLMs facilitan la creación de software personalizado, pero eso por sí solo no justifica reemplazar sistemas que ya funcionan. La verdadera cuestión es si el tiempo y el dinero invertidos generarán una ventaja competitiva duradera.
Reconstruir sistemas estándar como CRM o herramientas de RRHH rara vez supera ese listón. Incluso si la IA acelera el desarrollo, la recompensa es pequeña y el coste de oportunidad es enorme. Cada hora dedicada a recrear Salesforce o Workday es una hora que no se dedica a desarrollar las capacidades propietarias que realmente hacen avanzar el negocio. Ese equilibrio es la verdadera limitación.
Vimos esto en la era de las nubes. Las empresas adquirían sistemas estándar de CRM y RRHH y centraban su energía en el software que definía la experiencia del cliente y les daba ventaja.
La IA reduce las barreras al desarrollo personalizado, pero no cambia esta lógica básica. La estrategia inteligente es invertir en las áreas donde la innovación crea verdadera diferenciación y valor para el cliente, no en sistemas fáciles de reconstruir pero que no mueven la aguja competitiva.
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