買うか建てるか?ステーブルコイン金融サービスを統合する際に、すべての企業チームが直面する疑問。 @Taxbit社内で構築する代わりに、@mural_payのAPIを埋め込むことを選択しました。現在では、支払い、請求書発行、財務管理、業務会計をすべて税務申告と統合しています。 長年の開発を伴わない完全な金融サービス。 市場投入までのスピードが勝ちます。

「GENIUS Actの機運は他国にも広がっています」と@OKXのCIOである@JasonkLau氏は述べています。 香港は彼らの枠組みを制定したばかりです。米ドル以外のステーブルコインは$1Bを超えました。OKX(100+か国)には、地元のステーブルコインの取り組みに関するリクエストが殺到しています。 「ステーブルコインの真にカスタマイズされたユースケースがローカルで見られるでしょう。」 すべての市場向けに同時に構築するには適切なインフラストラクチャが必要であり、OKX の統合 USD オーダーブックは始まりにすぎません。 エピソード全体では、ジェイソンが OKX が @Global_Dollar ネットワークに参加した理由を明らかにします - シンガポールの銀行パートナーである DBS はすでにそこにあり、ネットワーク モデルはインセンティブを調整しており、現在、消費者に USDG の 4.1% の利回りを提供しています。

「私たちはステーブルコイン製品を構築しているのではなく、人々がお金を移動するのに役立つツールを構築しています」と@SlingMoneyのCEOである@mhudack氏は述べています。 彼らのチームは?暗号通貨から来た人はほとんどいません。彼らは代わりにMonzo、Revolut、Cash App、Facebookから雇いました。 人々が愛する消費者製品を構築することは、ブロックチェーン技術を手に取るよりも難しいです。基盤となる技術は「比較的簡単」であり、人々が何度も使いたくなることが本当の課題です。