LLMはカスタムソフトウェアの構築を容易にしますが、それだけで既に動作するシステムを置き換える理由にはなりません。本当の問題は、費やす時間と費用が持続的な競争優位を生み出すかどうかです。 CRMや人事ツールのような標準的なシステムを再構築しても、その基準を満たすことはほとんどありません。たとえAIが開発を加速させたとしても、その効果は小さく、機会費用は非常に大きいです。SalesforceやWorkdayを再現するのに費やす1時間は、実際にビジネスを前進させる独自の機能を構築する時間ではないのです。そのトレードオフこそが本当の制約です。 これはクラウド時代に見られました。企業は標準的なCRMや人事システムを購入し、顧客体験を定義し優位性をもたらすソフトウェアにエネルギーを注ぎました。 AIはカスタム開発の障壁を下げますが、この基本的な論理は変わりません。賢明な戦略は、イノベーションが真の差別化や顧客価値を生み出す分野に投資することであり、簡単に再構築できるが競争の進展を促さないシステムに投資することです。

Figmaは素晴らしい会社ですが、ARRは11億ドルで1,900億ドルの投資先として、ARRは3億5,000万ドルで2,000億ドルよりもはるかに良い投資です。おそらく残酷なのは公共市場ではなく、現実から乖離している民間市場なのかもしれません。

共有したいニュースがあります。11 年間の素晴らしい期間を経て、私は MongoDB の CEO を退任することを決意しました。これは簡単な決断ではありませんでしたが、思慮深い移行には適切な時期です。