"Snelheid wint." "Je moet bereid zijn om je te committeren aan snel zijn. Je kunt geen lange bureaucratische processen hebben. Je kunt geen risicomijdende houding hebben." @pmarca legt de OODA-lus uit — en waarom de snelste operator het verhaal controleert in het bedrijfsleven, de media en de politiek: "Er is een raamwerk genaamd de OODA-lus, oorspronkelijk ontwikkeld voor gevechtspiloten en later voor bredere militaire strategie." "Het staat voor observeren, oriënteren, beslissen, handelen. Het is in wezen de besluitvormingscyclus." "Als snelheid het belangrijkste is, dan is de persoon die het snelst door die cyclus gaat degene die gaat winnen." "Als je een duurzaam snellere OODA-lus verwerkingscyclus kunt hebben dan de volgende, denk dan na over wat er gebeurt… Je opereert en neemt een beslissing binnen een uur. De andere persoon zit nog steeds in zijn eigen OODA-lus wanneer jij je beslissing neemt. Hij is pas halverwege zijn proces en moet nu opnieuw beginnen. Je hebt de parameters van wat er aan de hand is veranderd." "Dit is ook een grote verklaring voor wat er in de traditionele media is gebeurd." "The New York Times heeft zijn eigen OODA-lus, en het duurt ongeveer 24 uur om zijn proces door te lopen."