A Polymarket é o Uber e a Kalshi é o Lyft.
Posso dizer com base em como eles se atacam mutuamente. A Kalshi opera a partir do medo e busca aprovação. A Polymarket tem um senso de orgulho que vem de dentro.
Eu apostaria cada dólar que tenho nisso, a minha intuição nunca está errada.
Com quão orientada por consenso é a Silicon Valley, estou começando a receber propostas de alguns grandes fundadores. Eles veem a miragem e farão qualquer coisa para substituir o capital de atenção por verdadeiros crentes. Se você é um deles, eu ajudarei, sem amarras. Faço isso pelo amor ao jogo.
Quando eu era anónimo, a hummingbird foi a primeira VC a me enviar uma mensagem direta no X. Eles entendem o arquétipo do fundador vencedor melhor do que ninguém e sabem como ficar fora do caminho. Tome notas.
It's actually even better.
Hummingbird owns 22%.
Libertus owns 10%, which is led by Pamir, an ex-HB investor.
In total, HB + affiliates own ~33%.
Hummingbird and their cubs (chicks?) are doing exceptionally well.
Congrats to all!