.@pmarca о том, почему роль CEO была построена вокруг того, чтобы говорить как можно меньше — и почему молчание больше не является вариантом: "Работа корпоративного CEO на протяжении очень долгого времени заключалась в том, чтобы выходить на сцену и абсолютно ничего не говорить." "В прошлом каналы коммуникации были очень узкими. Как можно было донести сообщение до массового рынка или вашей аудитории или клиентской базы?" "Вам нужно было свести все к этой минимальной, наименее обидной позиции. Но это всегда было неестественно, потому что, как человеческие существа, это никогда не казалось правильным." "Если люди, которые на самом деле принимают решения, выходят, говорят от своего имени, объясняют себя и действительно говорят то, что они думают, это поражает всех."