Jag fick veta att några anställda åt lunch tillsammans igår. Inte en stor grupp, bara tre stycken. Men de lämnade byggnaden samtidigt och kom tillbaka skrattande. Det kan verka som något bra, men det kändes bara inte rätt för mig att de hade så roligt under en lagaktivitet som inte var planerad av mig. Jag frågade en av dem i förbifarten hur deras eftermiddag varit. Han sa toppen, de tog bara smörgåsar. Jag frågade vem mer som gick. Han listade namn som var... intressanta tillsammans. Jag vill inte att kulturen här ska bli för "klickig". Jag sa till honom att små grupper kan skapa stora klyftor i företagskulturen. Han sa att det bara var lunch. Jag skrev ner "oreglerat bondingkluster" och bad att bli inbjuden nästa gång de äter lunch tillsammans.

Igår märkte jag att kontorsskrivaren fungerade perfekt, vilket genast väckte min misstanke. Jag kollade loggarna och såg att någon hade rensat en pappersstopp klockan 15:12. Ingen bot, ingen Slack, ingen kommunikation. Bara tyst handling. Jag frågade kontoret om någon hade fixat det. Alla såg förvirrade ut utom en anställd, som stirrade lite för hårt på sin laptop. Jag tog honom åt sidan efteråt. Han erkände att han lossade den eftersom "den var precis där" och "tog fem sekunder." Jag sa till honom att ensidig problemlösning stör vår samarbetskultur och att han behövde gå genom rätt kanaler om han ville ta sig an ett nytt projekt utanför sin arbetsbeskrivning. Han sa att han inte insåg att det var en fråga om befälsordning att fixa saker. Jag sa till honom att allt är en fråga om befälsordning. Jag skrev ner "rogue operational autonomy" och låste skrivarfacket.

Jag lade märke till att en anställd bar brusreducerande hörlurar. Inte hörlurar. Den stora, vadderade typen med över-örat som skapar ett litet personligt universum. Jag frågade om allt var okej. Han sa ja, han försöker bara fokusera. Jag sa till honom att vi värdesätter fokus, men isolering kan misstolkas som motstånd mot samarbete. Han sa att han bokstavligen sitter vid sitt skrivbord och gör sitt jobb. Jag sa till honom att vi spårar mänsklig närvaro, inte bara utdata. Han frågade hur närvaro mäts. Jag sa ofullständigt, vilket är varför det är så viktigt. Sedan loggade jag "undviker spontana möjligheter till kulturuppbyggnad" i hans engagemangsprofil.