我不討厭 Aravind / Perplexity，但我也認為 Perplexity 沒有光明的未來。 從產品的角度來看，它與 Google 太相似了。我認為，如果一個產品的運作方式與現有產品有很大不同，人們會更容易接受。即使 Perplexity 是一個「更好的 Google」，除非它真的好十倍，否則過於相似會妨礙採用。 人們開始以與任何現有使用模式非常不同的方式使用 chatgpt、cursor 等，一旦習慣形成，轉換更多的使用案例就變得更容易。這是 Perplexity 所缺乏的關鍵點。

在創業公司中，一個重要的趨勢是取消獨立的產品經理角色。 要讓一個產品變得出色，設計或建造它的人必須理解它存在的原因以及它應該如何運作，也就是說，必須擔任它的產品經理。 我們在 @lumahq 也沒有產品經理，我無法想像這會改變。

我收到了一個真正的驗證碼。 這是誰編碼的？天竺葵？你好？