našemu lidu se narodilo monstrózní dítě, aby přineslo obrat věku

"Hej, je tu bublina"

YC? Rukavice? HF0? Pošlete svého zakladatele 2, 3 roky do Dagestánu a zapomeňte na

Aktuální plán: * Převzetí společnosti z konkurzu. Býval cenný, nyní stojí $0. * Studenti Gauntlet AI znovu vynalézají a snaží se pomocí AI změnit celou společnost za 6 týdnů. * Natočte to celé; všechny ty vzestupy a pády, když se učíme, jak hloupí jsme to zkoušet.

Vím, že si z toho hodně dělám legraci, ale říkám to se vší upřímností... Pokud jste dostatečně kompetentní a sebevědomí, noste je, pokud vám záleží na vašich dětech nebo spolunávštěvnících kostela. Teď je jasné, že si pro vás jdou. Zpevnit

Úžasné svědectví velmi statečného malého chlapce. Doufáme, že jeho kamarád Victor je v pořádku

Velká náhrada není teorie, tím méně spiknutí. Je to měřitelná, fyzická realita, která změnila Západ hlouběji než jakákoli válka. Christopher Caldwell o tom píše už 25 let. (0:00) Jsou bílé, křesťanské, anglicky mluvící země pod útokem? (7:20) Dá se imigrační krize vyřešit? (13:37) Jak druhá světová válka zlomila mysl Evropy a vedla k dnešní imigrační krizi (18:59) Může se Evropa zotavit? (24:02) Radikalizace politiky (26:13) Bude Německo někdy svobodné? (32:31) Klíčový problém v německém politickém systému (37:42) Uvidíme revoluce po celém světě? (41:55) Bude někdy další Donald Trump? (55:13) Jak byl zákon o občanských právech použit k tajnému podkopání americké ústavy (1:02:05) Je "politická korektnost" konečně mrtvá? (1:11:14) Stává se Demokratická strana radikálnější? (1:12:02) Souvislost mezi ekonomikou a imigrací (1:22:53) Jak imigrace zabila střední třídu a udělala bohaté bohatšími (1:30:05) Proč USAID tlačila na cizí země, aby přijaly tuny imigrantů (1:32:08) Existuje naděje pro Spojené státy? Zahrnuje placená partnerství.

Marc Andreessen vysvětluje slavný program zakladatele IBM Thomase Watsona "Divoké kachny" Marc věří, že organizační složitost je jedním z důvodů, proč ve velkých společnostech nevidíte inovace. Ale to není jediný důvod: "Myslím, že pod tím je ještě jedna hlubší věc, o které lidé opravdu neradi mluví, což je pouhý počet lidí na světě, kteří jsou schopni dělat nové věci, je jen velmi malá skupina lidí. Těch ve firmě mít nebudete... Možná budete mít 3, 8 nebo 10." Marc se to naučil na začátku své kariéry v IBM, což byla jedna z nejmocnějších společností na světě a v té době měla více než 440 000 zaměstnanců. "Měli systém, který fungoval opravdu dobře po dobu 50 let. Od většiny zaměstnanců ve firmě se očekávalo, že budou v podstatě dodržovat pravidla... Ale měli tu kategorii lidí, které nazývali "divoké kachny". S tímto nápadem přišel zakladatel Thomas Watson. Často měli formální titul IBM Fellow a byli to lidé, kteří dokázali vytvářet nové věci." Pokračuje: "Bylo jich osm a museli porušovat všechna pravidla a vymýšlet nové produkty. Mohli jít a pracovat na něčem novém, nemuseli se hlásit, museli stáhnout lidi z jiných projektů, aby s nimi pracovali, dostali rozpočet, když ho potřebovali, a zodpovídali se přímo generálnímu řediteli." Marc si vzpomíná, jak jedna divoká kachna, Andy Heller, položil své kovbojské boty na stůl v konferenční místnosti "mezi oceánem mužů v modrých oblecích, bílých košilích a červených kravatách". Bylo v pořádku, že to udělal Andy Heller, ale nebylo to v pořádku pro vás, když jste to udělal. "Velmi specificky se identifikovali téměř jako aristokratická třída v naší společnosti, která hraje podle jiných pravidel... Jejich úkolem je vymyslet další průlomový produkt. My, management IBM, víme, že divize s 6 000 zaměstnanci nevymyslí další produkt. Víme, že to bude šílený Andy Heller a jeho kovbojské boty." Marc věří, že společnosti jako IBM a HP nakonec zkolabovaly, když se rizikový kapitál objevil jako paralelní systém financování pro tyto divoké kachny, aby si založily vlastní společnosti. Zdroj videa: @hubermanlab (2023)

Těžko si představit text, který by měl větší dopad na můj život než "indexové myšlení" @absoluttig (2021)

POV: Jste zákaznická podpora pro 700 milionů lidí