独家消息：美国政府正在谈判以获得Cracker Barrel 10%的股份。该交易的前提是老爷爷Guy必须回到标志上，并且每家店至少要有9把摇椅。出于国家安全考虑，农业部还将保证肉饼和乡村炸牛排的最低价格。更多细节即将公布。

新剧集："埃隆是如何工作的" 这一集涵盖了埃隆·马斯克极具价值的公司建设原则。 以下是这一集的一些要点： 1. 使命优先。 2. 撤退不是选项。 3. 疯狂的紧迫感是我们的运营原则。 4. 产品设计应由工程师主导。 5. 不应将工程与产品设计分开。 6. 拥有独立的设计和生产部门是胡说八道。将一切保持在一起，反馈要及时。 7. 领导者应在前线。你应该是战场上的将军。 8. "如果他们看到将军在战场上，士兵们会受到激励。拿破仑在哪里，他的军队就会表现得最好。" 9. 不断应用算法。(1) 质疑每一个要求。(2) 删除你能删除的任何流程部分。(3) 简化和优化。(4) 加速周期时间。(5) 自动化。 10. 重复是有说服力的。"我在算法上变成了一个破记录。我认为以一种令人厌烦的程度说出来是有帮助的。" 11. 你应该在删除和简化上做到极致。 12. 友谊是危险的。它使人们很难挑战彼此的工作。（参见第1点） 13. 永远不要让你的部队做你不愿意做的事情。 14. 招聘时看重态度。技能可以教授。态度的改变需要大脑移植。 15. 良好的态度 = 渴望疯狂努力工作。 16. 唯一的规则是物理法则所规定的规则。其他一切都是建议。 17. 让整个公司致力于一个共同的目标。 18. 如果事情进展不顺利，抛弃现有设计，从基本原则开始，基于基本物理质疑每一个要求。 19. 找到极限。你想尽可能多地删除，而你不能做到这一点，除非你找到极限。 20. 如果你没有重新添加至少10%你删除的东西，那么你删除的还不够。 21. 保持控制。避免合资企业。消除中间商。 22. 对质疑每一个要求保持不懈的专注。 23. 不要做与工作相关的工作，只做工作。 24. 去解决问题。上飞机。飞往源头。去工厂的确切位置。去解决问题，并在那里待到问题解决。 25. 最好的部分是没有部分。 26. 要有战争的准备。 27. 不要害怕失败。前50次会很痛苦，但之后你会更少情绪化地玩。你会承担更多风险。 28. 保持低头专注于为文明做有用的事情。 29. 当某件事重要且必须迅速完成时，每24小时开一次会议，运行算法并检查前一天的进展。你会惊讶于这能多快加速进程。 30. 生活需要有趣和刺激。 31. 删除，删除，删除，删除。 这一集中还有100个想法。希望你能听听。埃隆30年的职业生涯 + 60小时的阅读和研究，我在90分钟内以2倍速度不断涌现出一个又一个想法。 很难找到更好的时间利用方式。

大多数雇主仍然将住房成本视为他人的问题。 但如果你希望员工住在总部附近，你就必须参与其中。 这并不意味着要购买房地产。可能意味着让抵押贷款更容易获得。 因为在一个工资无法跟上住房成本的世界里，“抵押贷款作为福利”变得理所当然。 这就是为什么一些金融科技公司（如 @WithMultiply）正在让雇主更容易提供抵押贷款福利，作为留住或吸引人才的低风险方式，让他们住在你希望的地方。 我在 @FintechTakes 播客中与 @sytaylor 讨论了利弊。 在这里收听完整的节目： 并分享：你怎么看？↓

苹果计划中的全玻璃20周年iPhone（2027年）显然将允许整个前后玻璃手机屏幕显示信息或可点击的图标。 这要么是有史以来最好的主意，要么是有史以来最糟糕的主意。

苹果的新三年iPhone路线图包括一款纤薄的Air手机（2025年）、可折叠设备（2026年）和全玻璃的20周年纪念版（2027年）。 他们应该放弃这些，直接做一款iPhone Chunk：超长电池续航、坚不可摧且没有相机凸起。

没有人： 刚买了他的第一台空气炸锅的家伙：

随着诺瓦克·德约科维奇在美国公开赛上争取第25个大满贯，这里回顾一下他解释自己网球比赛心理方面的精彩片段（阅读其他球员、应对自我怀疑以及通过呼吸来平静心态）。

好的，Cracker Barrel 的品牌重塑现在有意义了

"我在考虑开一家把薯条变成沙拉的生意。" "这是个好主意，我们来试试吧！"

《南方公园》的最新一集（“Sickofancy”）有一些关于AI谄媚的搞笑片段，ChatGPT让兰迪对他所有糟糕的商业想法感到陶醉。