Harvey a levé 160 millions de dollars lors d'une série F, dirigée par @a16z, avec la participation de @wndrco, @sequoia, @kleinerperkins, @conviction et @eladgil.

.@DavidGeorge83 dirige @a16z Growth, qui a soutenu certaines des entreprises technologiques les plus réussies, y compris Stripe, SpaceX, Waymo, Databricks, Figma, OpenAI et Cursor. Cette conversation est un aperçu détaillé de la manière dont David a construit et gère l'entreprise de croissance. Il partage comment ils remportent les contrats les plus compétitifs, les principes derrière sa culture et le cadre qu'il utilise pour évaluer les entreprises. Nous discutons de la manière dont a16z investit dans l'ensemble de la pile AI -- des fournisseurs de modèles aux applications -- et pourquoi ce changement de plateforme crée une véritable opportunité pour les startups de remplacer les acteurs établis. Tout au long de l'épisode, David partage les modèles qui guident ses investissements : pourquoi les marchés sous-estiment la croissance constante, ce qui rend les entreprises "pull" si puissantes, et pourquoi il aime soutenir un certain type de fondateur qu'il appelle le "terminator technique." C'est agréable de parler avec des étudiants du jeu, et David en est certainement un. Il a passé sa carrière à étudier de grandes entreprises, des marchés et des fondateurs, et on peut sentir cette profondeur dans la clarté avec laquelle il relie les schémas à travers les cycles. Profitez-en ! Horodatages : 0:00 Intro 6:54 AI d'entreprise 10:23 Leçons de Waymo 16:17 Terminators techniques 22:34 La règle "Glengarry Glen Ross" 31:23 Gagner des contrats compétitifs 42:24 L'état d'esprit des "Yankees" 46:13 Prise de décision 51:12 Briseurs de modèles 53:42 Marchés push vs. pull 1:10:23 Comment les startups battent les acteurs établis 1:13:38 La chose la plus gentille