生態系の構築は残酷であり、インフラだけの問題はめったにありません。確かに、最高のテクノロジーがあれば役に立ちますが、誰もあなたのプロトコルに基づいて構築していなくても問題ありません。すべては、文化、コミュニティの成長、そしてエコシステムPMFの達成に関するものです。私たちはこのトーチを前回のサイクルで多くの L1 に見ました: 本当の牽引力がない = ゴースト チェーン、忘れられた遺物に消えていきます。 独自の製品をブートストラップしようとするプロトコルは、この誇大広告主導の空間では遅すぎます。投資家は迅速な勝利を求め、タイムラインが長引くと、投資家は救済し、流動性が枯渇し、あなたは調理されます。 アプリチェーンの論文は失敗に終わりました。あらゆるユースケースに対応する超専門チェーンの夢は実現せず、強力なエコシステムを持つジェネラリストが勝利しました。 また、これらのプロトコルに基づいて構築されている残りの数少ないプロジェクトは、チームが社内製品に焦点を移すのを見れば、すぐに飛び降りることを期待しています。これは死の鐘の合図であり、「生態系の失敗」を叫び、一夜にして信頼を損ないます。暗号通貨で送信できる最悪の雰囲気のチェック。 最後に、彼らはどこへ行くのでしょうか? 面白いことに、GCULには最高のチャンスがあるかもしれません。
Bobby Ong
Bobby Ong2025年8月29日
今日はL2のCEOと昼食をとったのですが、彼の意見もかなり似ていました。チェーンに焦点を当てるのではなく、収益と実用性を高めるための消費者向けアプリを構築するための社内ハッカソンを行っています。 彼はまだ Solana や Base でアプリを立ち上げ、チェーンを放棄するという結論に達していませんが、チェーンを復活させるためにキラー アプリを立ち上げようとしています。他の開発チームと協力する代わりに、社内で行っています。 純粋なインフラプレイでは十分ではなく、収益を上げる優れたアプリが必要でなければ、すべてがゼロになることを誰もが認識していると思います。自然は本当に癒しです。
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