AgiBotは上海で5,000台目のヒューマノイドロボットを展開しました。この節目は何か重要なことを示しています。中国のヒューマノイド企業は大規模な製造に成功しています。 でも、それが今の条件です。難しいのは出産後からです。これらのロボットは展開を続けなければなりません。彼らは学び続ける必要があります。彼らは本物のワークフローにふさわしいことを証明しなければなりません。 現在、AgiBotのロボットは主にエンターテインメントの仕事やツアーガイドの仕事をしています。それが現実です。産業は何千体ものヒューマノイドを製造できる。長期的にどこで価値を生み出すのかはまだ分かっていません。 「作れる」と「人々が利用料を払う」との間のギャップは依然として大きい。中国のヒューマノイドリーダー、例えばAgiBotが今まさにそこでテストしています。