プライベート・エクイティや外国政府が大学スポーツに進出しています。プログラムは競争のために資金を必死に求めており、その権利を投資家に売り込んでいます。 本当に大学スポーツに向かってほしい方向はあるのでしょうか? 例:ユタ州は、大学、プライベート・エクイティ・ファーム、選定ドナーが所有する新たな営利法人に体育プログラムを移します。これには5億ドルの資本注入と株式会社からの運営専門知識が含まれます。 今やすべてのプログラムは競争するためにこのモデルに従うプレッシャーにさらされることになります。私たちは大学スポーツで金融競争を始めました。 フットボールやバスケットボールのような高収益スポーツで競いたいという切望が高まっているため、多くの低収益の大学スポーツが中止されています。多くのオリンピック選手は、フットボールやバスケットボールの財政的必要性から現在解体されつつあるこれらのプログラムから来ています。