Jeg lånte en viktig lærdom fra mine Ramp-dager: ansett folk for deres karriere, ikke for deres tidligere erfaring eller merkevarer på CV-en. Rå talent, store ambisjoner og viljen til å lære raskt. Det er en magisk kombinasjon.

Grunnleggere må være helt risikovillige hvis de vil bygge noe stort. Å spille trygt fører aldri til noe meningsfullt. Å bygge et selskap føles ofte som en kamp, der hver beslutning kommer an på hvor aggressiv du er villig til å være og hvor raskt du er villig til å handle. Jeg forsto ikke hvor intens den virkeligheten var før senere på reisen, da jeg innså at for å bygge noe generasjonsbasert, må man gå all in og akseptere at risiko er en del av det. Det finnes ingen mellomting verdt å jakte på. Du svinger enten for noe massivt eller nøyer deg med gjennomsnitt, og gjennomsnitt tiltrekker ikke kapital i dagens miljø.

Da jeg begynte å legge ut på LinkedIn hver dag for å promotere Unify, stekte vennene mine meg i gruppechatten uten stans, men jeg fortsatte og det fungerte. Menneskene som er redde for å krype overgår aldri de som omfavner det.