Re – Over het distributie-effect van @JumperExchange en @lifiprotocol Jumper en LIFI fungeren als krachtige distributiekanalen voor brugoplossingen. Deze integraties zorgen consequent voor aanzienlijke groei voor hen. Hieronder staan drie voorbeelden die dit illustreren. 1. @RelayProtocol Jumper integreerde Relay in productie tijdens de week van 13 januari 2025. Bijna onmiddellijk verdrievoudigde het wekelijkse volume van Relay, van ~$40M naar $150–200M. In de eerste paar maanden na de integratie was Jumper alleen verantwoordelijk voor 30–40% van het volume van Relay (met een piek van 70%). Inclusief deze afhankelijkheid steeg het naar 40–50% (met pieken tot 77%). 2. @gasdotzip De impact op GasZip was zelfs nog sterker: binnen een week na de integratie steeg het volume 7x, en heeft sindsdien 10x bereikt. Vandaag de dag vertegenwoordigt Jumper alleen al ~55% van het volume van GasZip, oplopend tot ~75% wanneer LIFI wordt meegerekend. 3. @MayanFinance Mayan werd geïntegreerd met Jumper in juli 2024. Meer dan een jaar later draagt Jumper nog steeds 25–30% bij aan het totale volume van Mayan, oplopend tot ~55% wanneer LIFI wordt meegerekend. TL;DR Jumper (B2C) en LIFI (B2B) zijn essentiële locaties voor elke brug- of wisseloplossing die op schaal wil opereren. Ze maximaliseren de zichtbaarheid van offertes en uitvoering terwijl ze groei stimuleren. Onze missie is om te zijn: ➡️De meest gunstige plek voor wisselaars/bruggen om te handelen. ➡️Het meest impactvolle podium voor innovatieve brugoplossingen om hun waarde te demonstreren.