Kilka całkiem przyzwoitych produktów niedawno zakończyło działalność (np. @DappRadar i @StepFinance_ produkt portfelowy). W większości komunikatów o zamknięciu mówią "przeszliśmy przez wszystkie możliwe drogi, ale nie możemy znaleźć wykonalnego rozwiązania." Zauważalnie brakowało w tych drogach "kontaktowania się z Ogle i sprawdzania, czy Ogle Holdings jest zainteresowane przejęciem i utrzymaniem produktu/firmy". Moja intuicja podpowiada, że istnieją ścieżki, które mogłyby utrzymać te produkty otwarte dla konsumentów/użytkowników, jednocześnie odciążając istniejący zespół - ogólnie rzecz biorąc, wynik ev+ Jeśli zobaczysz lub usłyszysz o innych świetnych produktach, które mają product-market fit i użytkowników, ale nie mogą wymyślić, jak to "zorganizować" dla nich, proszę przekaż im moje imię, abyśmy mogli porozmawiać. @americadotfun i @GlueNet nieustannie poszukują skrótów do tworzenia produktów, a ja osobiście naprawdę lubię próbować pomóc uratować silne produkty, które w przeciwnym razie znikną. W przestrzeni wydawniczej chciałem to zrobić kilka razy, a w przestrzeni technologicznej zrobiłem to raz w bardzo dużym przypadku z świetną firmą, która przeszła z negatywnego ebitda do zarabiania dziesiątek milionów zysków rocznie, jednocześnie oferując świetne usługi użytkownikom. Nie rezygnujmy tak szybko, ludzie. Jeśli masz produkt, który ludzie kochają, niezależnie od tego, czy potrafisz na nim zarobić, porozmawiajmy przynajmniej o tym, jak mogłoby wyglądać odciążenie, które nie kończy się po prostu zamknięciem go i pogarszaniem jakości ekosystemu web3.