.@DavidGeorge83 conduce @a16z Growth, care a susținut unele dintre cele mai de succes companii tehnologice, inclusiv Stripe, SpaceX, Waymo, Databricks, Figma, OpenAI și Cursor. Această conversație oferă o privire detaliată asupra modului în care David a construit și conduce afacerea în creștere. El împărtășește cum câștigă cele mai competitive contracte, principiile din spatele culturii acesteia și cadrul pe care îl folosește pentru a evalua companiile. Discutăm despre modul în care a16z investește în întregul stack AI – de la furnizorii de modele la aplicații – și de ce această schimbare de platformă creează o fereastră reală pentru startup-uri să înlocuiască incumbentii. Pe parcursul episodului, David împărtășește modelele care îi ghidează investițiile: de ce piețele evaluează greșit creșterea constantă, ce face ca afacerile "de atragere" să fie atât de puternice și de ce îi place să susțină un anumit tip de fondator pe care îl numește "terminatorul tehnic". Este distractiv să vorbești cu studenții jocului, iar David este cu siguranță unul dintre ei. Și-a petrecut cariera studiind companii grozave, piețe și fondatori, iar această profunzime se simte în cât de clar conectează tipare între cicluri. Delecta! Marcajele: 0:00 Introducere 6:54 Enterprise AI 10:23 Lecții de la Waymo 16:17 Terminatori Tehnici 22:34 Regula "Glengarry Glen Ross" 31:23 Câștigarea unor contracte competitive 42:24 Mentalitatea "Yankees" 46:13 Luarea deciziilor Model Busters 51:12 53:42 Piețe Push vs. Pull 1:10:23 Cum înving startup-urile în funcție 1:13:38 Cel mai bun lucru