[ ДЕЛО О ВИРАЛЬНОСТИ ] В последний месяц в X было много шума о внимании как стратегии и о том, работает ли она или нет. Как один из лидеров, о которых здесь говорят больше всего, я думаю, что пришло время поделиться своими мыслями. Фундаментально я верю, что никогда не было проще быстро масштабировать идею, и никогда не было сложнее пробиться сквозь шум. Практически каждая компания, ориентированная на внимание, существует менее года или около того. Актуальность нас гиперраздута, потому что, несмотря на то, что нам всего несколько месяцев, нас видят гораздо больше, чем некоторые из крупнейших компаний. Виральность сжимает время, и несколько крупных моментов заставляют стартап, которому всего несколько месяцев, казаться в вашем сознании, как будто мы существуем уже пять лет. Правда в том, что нет "доказательств", что стратегии, ориентированные на внимание, не работают, потому что эксперимент едва начался. Стартапы постоянно терпят неудачи, но большинство из них просто тихо исчезают. Ключевое отличие в том, что компании, ориентированные на внимание, трудно забыть, поэтому люди одержимы их траекторией так, как никогда бы не были для 99% стартапов, которые ждут в очереди два года. Макроэкономика тоже говорит об этом. Никогда не было так много компаний с доходом от восьми до девяти цифр, созданных без внешнего финансирования. Большинство из них было бы невозможно без социальных сетей. Распространение сегодня масштабируется на порядки быстрее, чем в любую предыдущую эпоху. "Разочаровывающие" несколько месяцев для одного или двух ранних стартапов не опровергают всю модель. А на культурном уровне настоящие победители эпохи внимания, которые построили самые большие империи, ВСЕГДА являются самыми поляризующими фигурами. Это Дональд Трамп, Кай Сенат, iShowSpeed, Кардашьян. Это принципиально отличается от мира, из которого пришли эти более старые операторы. Короткие форматы стали доминирующим культурным медиа всего несколько лет назад, и уже есть бесчисленные примеры впечатляющих бизнесов, созданных на их основе. Никто не утверждает, что виральность — это единственный способ построить компанию или даже обязательно лучший способ. Но интеллектуально не серьезно утверждать, что это не жизнеспособный способ, когда весь эксперимент только начался. В это время 12 месяцев назад я готовился к промежуточным экзаменам в Колумбии. Компании строятся путем создания чего-то и продажи этого. Если вы можете стать вирусным, вы можете продать что-то хорошее гораздо быстрее, чем могли в прошлом. Вот и дело о виральности.

Несмотря на то, что франшиза «Аватар» имеет самые большие кассовые сборы всех времен, она почти не оказала культурного влияния по сравнению с Marvel, Звездными войнами и т.д. Это очень странно. Почему так? Дайте мне свои лучшие объяснения.