当一名员工向老板（或你）提出问题时，这个问题就像是他们背上的一只巨大的猴子。 一旦他们提出问题并将其呈现给你，这只猴子就会从他们的背上跳到你的桌子上。现在这是你的问题。 你可以选择让员工离开，保留他们的猴子，自己解决这个问题，或者确保他们带着自己的猴子和一个解决方案走出你的办公室。 如果你选择了简单的方式，也就是保留猴子并自己处理，你就会在你的企业中培养出一种环境，让你的员工不知道如何照顾自己的猴子，他们总是会出现在你的桌子上。 每一个问题最终都会落到你身上。 你不仅会一直感到压力，还会成为你企业内部的瓶颈。 门外会排满猴子。 你的企业将无法继续运转。决策不会被做出。事情会变得缓慢。你将过着地狱般的生活。

这将是2026年企业的首要策略。 不是AI。不是Web3。将是离岸招聘：

我对个人发展已经认真投入了超过10年。 但不仅仅是阅读。 我将这些概念付诸实践，建立了一系列成功的企业。 以下是我一些重要的收获：