创始人常常问：“我应该在冬季假期之前筹集资金吗？” 主要问题是你在12月发送演示文稿后会发生什么。 投资者会消失。合作伙伴们散去，去阿斯彭、塔霍湖，或者其他地方。你的邮件可能会无人查看数周。 然后1月来了。每个人都回来了，但现在他们被Q4的收尾工作、投资组合更新、新年规划和LP会议压得喘不过气。 你的演示文稿仍然在那里，但现在已经过时了。这并不理想。 我最好的建议是利用12月来发布产品，并让你的团队为2026年做好准备。 在1月开始新的筹款对话，那时投资者实际上在做出决策。 否则，你可能会玩等待游戏，而势头在筹款中是最重要的事情。