عدت من بوينس آيرس. رغم ظروف السوق، كان هناك طاقة كبيرة في ديفكونكت هذا العام. أشعر أننا تجاوزنا عتبة. بعد ثلاث سنوات من بناء الجيزة، أخيرا الناس - انظر الحالات الحقيقية للاستخدام في تقاطع الذكاء والبلوك تشين - فهم قيمة التحقق - يسألون *كيف* يبنون مع الوكلاء، وليس *لماذا* يجب عليهم البناء

11 فكرة عن الاقتصاد الوكيل الذي يبقيني مستيقظا ليلا... 1. خلال 24 شهرا، سيكون البشر أقلية على البلوك تشين. الوكلاء سينفذون معاملات على السلسلة أكثر منا. نحن نشاهد الانتقال يحدث في الوقت الحقيقي ومعظم الناس لم يلاحظوا ذلك بعد 2. البشر سينتقلون من منفذين إلى معماريين. أنت تصمم الاستراتيجية، وتحدد الحدود، وتحدد الأهداف... العملاء سيتولون الباقي بشكل دائم 3. 240 مليار دولار من العملات المستقرة لا تحقق أي عائد بينما توجد فرص بدرجة مؤسسية تتراوح بين 8-12٪ على السلسلة. رأس المال والعائد كلاهما موجودان، فقط لا يتصلان 4. كل مستخدم قوي في DeFi يجبر على السؤال: لماذا ما زلت أفعل ذلك يدويا؟ التحول النفسي من "أنا جيد في هذا" إلى "العميل أفضل" يحدث في الوقت الحقيقي 5. بدأت منظمات DAO في نشر سندات الخزانة في وكلاء مستقلين وسيصبح ذلك معيارا خلال 6 أشهر. كل بروتوكول يراقب كفاءة أقرانه 3 مرات سيتبع ذلك 6. سيواجه كل مدير صندوق نفس السؤال: لماذا أقضي 20 ساعة في الأسبوع على قرارات التخصيص التي يتعامل معها وكيل في أجزاء من الثانية؟ 7. الوكلاء يجدون فرص المراجحة التي توجد لأقل من كتلين. البشر حرفيا لا يستطيعون رؤية هذه الصفقات، ناهيك عن تنفيذها بشكل مربح 8. ستبدأ فرق البروتوكول في تصميم ميزات مخصصة لاستهلاك الوكيل. يصبح الوكلاء المستخدم الأساسي، وليس مجرد فكرة ثانوية 9. البروتوكولات التي تفوز ستكون هي التي تحافظ على رأس المال المدار من قبل الوكلاء ثابتا. التصميم للاحتفاظ بالوكلاء يصبح استراتيجية النمو الجديدة عبر التمويل اللامركزي 10. لقد حللنا بالفعل مسألة الحضانة عبر وكلاء يحتجزون أنفسهم يثبتون منطق قرارهم بشكل كامل. وهذا فتح كبير لرأس المال المؤسسي. 11. السيولة ستتبع أذكى الوكلاء، وليس أعلى معدل سنوي في السنة. يصبح رأس المال تابعا للذكاء. برأيي، هذه أعظم فرصة في البنية التحتية المالية منذ ظهور التمويل اللامركزي نحن نجعل المالية مستقلة وإذا لم تكن منتبها، ستتمنى لو كنت كذلك

أنا في بوينس آيرس من أجل Devconnect 🇦🇷 فكرت أن أشارككم بعض ملاحظات اليوم الأول حول الوكلاء، والتمويل اللامركزي، وإمكانية التحقق... 1. الاهتمام بالوكلاء يرتفع بسرعة. أي جلسة تتناول التمويل بالإضافة إلى الوكلاء كانت ممتلئة. الناس يريدون فهم كيف يعمل هذا عمليا. 2. ومع ذلك، لا يزال هناك الكثير من الالتباس الأساسي. الكثير من الحضور لا يعرفون ما الذي تفعله الجيزة فعليا أو ما الذي قمنا بشحنه بالفعل. في اللوحات والمحادثات في الممرات، يتكرر النمط. هم يعرفون مصطلح "وكيل"، لكن لا يعرفون كيف تبدو التقنية اليوم 3. الأسئلة تبدو عالقة في خط زمني أقدم. > "هل سيكون العائد العامل حقيقيا خلال 6 أشهر؟" > "هل يمكن للمستخدمين الوثوق بالوكلاء برأس المال بعد؟" > "متى سنحصل على مجمع عائد وكيل؟ 3 سنوات؟" الجدول الزمني الذي يطرحه الناس في أذهانهم غير متوافق تماما مع ما هو موجود بالفعل. 4. في كل مرة نشرح فيها ما فعلته الجيزة بالفعل على السلسلة، يتوقف الناس ويعيدون التقييم. يمكنك رؤية نموذجهم الذهني ينهار ويعيد بناءه. 5. كونك مبكرا يعني أن يساء فهمك لفترة طويلة. معظم الناس هنا يسمعون أعمالنا لأول مرة. مزعج، لكنه متوقع. 6. التحقق أصبح في كل مكان في المحادثات الآن. في عامي 2023 و2024 دفعنا بصفر تعلم آلي ووكلاء قابلين للتحقق، ولم يهتم أحد تقريبا. لم ير أحد حالات الاستخدام التي قمنا بها. الآن أصبح مركز الاهتمام. 7. بعض الأصوات الأعلى هم من لم يكونوا موجودين عندما كانت المشاكل الحقيقية تحل. بالطبع، بعض "الحلول" الجديدة تنهار بمجرد أن تطرح سؤالا تقنيا أساسيا 8. كلتا لوحتي اليوم الأول كانتا فعلا مضمونتين. اهتمام حقيقي وأسئلة من الجمهور حول تدفقات العائد، وحدود الثقة، وما هو مؤتمت بالفعل اليوم 9. الفجوة بين ما نعرفه داخليا وما يظنه العالم الخارجي لا تزال كبيرة. تلك الفجوة هي حيث يكمن عمل التواصل (والفرصة) 10. ونعم... إنهاء اليوم في مباراة لبوكا جونيورز كان القرار الصحيح. لا بومبونيرا يضرب بقوة. إذا كان اليوم الأول مؤشرا، فإن الوكلاء على وشك أن يصبحوا مركز الجاذبية في هذه الصناعة. الفضول حقيقي، الفهم يحتاج فقط إلى اللحاق به.