ブエノスアイレスから戻った。 市場の状況にもかかわらず、今年のDevconnectには大きなエネルギーがありました。 境界線を越えたような気がする。 3年間ギザを築いた後、人々はついに - 知能とブロックチェーンの交差点における実際のユースケースを見る - 検証可能性の価値を理解すること - エージェントとどうやって構築するかを尋ねているのであって、なぜそうすべきかを尋ねているわけではありません

エージェント経済が夜も眠れない原因についての11の考え... 1. 24か月以内に、人間はブロックチェーン上で少数派となります。エージェントは私たちよりも多くのオンチェーン取引を実行します。私たちはリアルタイムでその移行を見守っていますが、ほとんどの人はまだ気づいていません 2. 人間は執行者から建築家へと移行する。戦略を設計し、境界線を定義し、目標を設定する...エージェントが残りを永遠に処理します 3. 2,400億ドルのステーブルコインはイールドゼロのまま放置されている一方で、8〜12%の機関投資家向けの機会がオンチェーン上に存在します。資本と利回りは両方ありますが、うまくつながっていません 4. すべてのDeFiパワーユーザーは「なぜまだ手動でやっているのか?」と問わざるを得ません。「私はこれが得意だ」から「エージェントの方が優れている」という心理的な変化はリアルタイムで起こります 5. DAOは自律エージェントにトレジャリーを導入し始めており、これは6か月以内に標準化される予定です。すべてのプロトコルがピアの3倍の効率を監視します 6. すべてのファンドマネージャーは同じ疑問に直面するでしょう。なぜ私は週に20時間も配分の決定を費やしているのに、エージェントはミリ秒で処理しているのか? 7. エージェントは2ブロック未満のアービトラージ機会を見つけています。人間はこれらの取引を見ることができず、ましてや利益を生むために実行することはできない 8. プロトコルチームはエージェント向けに特化した機能設計を開始します。エージェントは主要なユーザーとなり、後回しではなくなる 9. 勝つプロトコルこそが、エージェント管理の資本を粘着させられるものとなる。エージェントの定着設計がDeFi全体で新たな成長戦略となる 10. 私たちはすでに自己監護代理人によって、チェーン上で意思決定論理を証明することで親権の問題を解決しています。これは機関資本にとって大きな突破口です。 11. 流動性は最も賢いエージェントに向かい、最も高いAPYに従うわけではありません。資本は知性の追随者となる。 私の意見では、これはDeFi自体の登場以来、金融インフラにおける最大のチャンスです 私たちはFINANCEを自律的にしています もし注意を払っていなければ、見ていればよかったと思うでしょう

私はブエノスアイレスでDevconnect 🇦🇷を利用しています エージェント、DeFi、検証可能性に関する初日の観察をいくつか共有しようと思います... 1. エージェントへの関心が急速に高まっています。金融とエージェントに関するセッションは満席でした。人々はこれが実際にどのように機能するのかを理解したいと思っています。 2. それでも基本的な混乱は依然として多くあります。多くの参加者はギザが実際に何をしているのか、また私たちがすでに何を出荷しているのかを知りません。パネルや廊下の会話でも、そのパターンが繰り返されます。彼らは「エージェント」という言葉を知っていますが、現在の技術がどのようなものかは知りません 3. 質問が古いタイムラインに留まっているように感じられます。 >「6ヶ月後にエージェンシー利回りは現実になるのか?」 > 「ユーザーはもうエージェントに資本を託せるのか?」 >「エージェント型イールド・アグリゲーターはいつ導入されるのか?3年?」 人々が頭の中に持っているタイムラインは、すでに生きているものと大きくずれています。 4. ギザがすでにオンチェーンで行ったことを説明するたびに、人々は立ち止まって再評価します。彼らのメンタルモデルが壊れては再構築されるのが見て取れます。 5. 早いということは長い間誤解されることを意味します。ここにいるほとんどの人は私たちの作品を初めて聴くのです。イライラするけど、予想通りだった。 6. 検証可能性は今や会話のあらゆるところにあります。2023年と2024年にはゼロ知識機器学習と検証可能なエージェントを推進しましたが、ほとんど誰も気にしませんでした。誰も私たちが見たユースケースを見ていませんでした。今や注目の的となっている。 7. 最も声の大きいのは、本当の問題が解決されるときにいなかった人々です。もちろん、基本的な技術的な質問をした瞬間に新しい「解決策」のいくつかは崩れてしまいます 8. 1日目のパネル2つも実質的でした。聴衆からの利回りの流れ、信頼の境界、そして現在すでに自動化されていることについての真摯な関心と質問 9. 私たちが内部で知っていることと、外の世界が私たちが何をしていると思っているかとの間には依然として大きなギャップがあります。そのギャップこそがコミュニケーションの効果(そしてチャンス)にある場所です 10。そして、はい...ボカ・ジュニアーズの試合で一日を締めくくったのは正しい選択だった。ラ・ボンボネラは強烈な一撃だ。 初日が示す通り、エージェントはこの業界の重心となるでしょう。 好奇心は本物で、理解が追いつく必要があるだけです。