تحدثت مع تراي في بعض التفاصيل عن فكرة "المهام الجيدة". قسم الأمر إلى مصفوفة 2x2 (لأنه لماذا لا) بين الجيد / السيء مقابل الشعور بالرضا / الشعور بالسوء. هل شعور جيد بشعور جيد واضح، هل السيئ يشعر بالسوء هو واضح. الربعين الآخران هما ما هو مثير للاهتمام. "الشعور بالسوء هو الخير" هو المكان الذي يعيش فيه الواجب والمسؤولية... أشياء مثل الدفاع عن البلاد، والحفاظ على النظام والقانون، وتأديب الأطفال، وما إلى ذلك. "الشعور الجيد سيء" هو المكان الذي تعيش فيه الرذيلة... الملذات، إلى حد ما. تحديد هذه الأرباع وفهم ما قد تصل إليه الشركات في النهاية أمر معقد، لكنه يبدو مهما بشكل خاص الآن مع الذكاء الاصطناعي.

صندوق المؤسسين لديه من بين أفضل العوائد بين جميع شركات رأس المال المجر، ونهجهم تجاه العمل بأكمله يبدو مختلفا. بدون خوف من الخوف من الخوف (FOMO): "ألا تقول أبدا 'آه، لقد رفضنا تلك الجولة والآن سيكويا تفعلها'" "تقريبا أبدا." لا توجد فئات: "لا أعتقد أن 'الفئات' يجب أن توجد"

أعجبتني كيف تحدث تراي بصدق عن الفرق بين البناء والاستثمار. "رأس المال الاستثماري يصنعون محادثات رائعة على مائدة العشاء لأننا نعرف حوالي ست بوصات من العمق عبر أوسع عرض ممكن."