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Ein Creator zu sein, ist im Vergleich zum Alltag eines Unternehmens so einfach.
Die meisten geschäftsorientierten Menschen könnten wahrscheinlich Creators sein, wenn sie wollten.
Aber die meisten Creators könnten nicht das tun, was sie täglich tun.
Es ist ein völlig anderes Spiel, das viel weniger lohnend ist als das Erstellen von Inhalten.
Bei Inhalten ist der Feedback-Zyklus ziemlich sofort; man weiß, ob es ankommt oder nicht.
Im Geschäft kann es Jahre, sogar Jahrzehnte dauern, bis der Erfolg eintritt, den man sucht.
Nehmen wir 10 Creators, und sie werden innerhalb von 7 Monaten kein profitables Geschäft aufbauen können.
Nehmen wir jetzt 10 Geschäftsleute, und sie sichern sich in 3 Monaten ihren ersten gut bezahlten Markenvertrag.
Warum?
Weil sie alles systematisieren und operationalisieren werden.
Dann herausfinden, welche Variablen führend und welche nachlaufend sind.
Das führt zu einem höheren MRR als 90% der Creators.
Zum Spaß erstelle ich ein Playbook, das meine Unternehmensfreunde umsetzen werden.
Ich bin nicht der beste Creator, aber ich weiß genug, um zu dokumentieren, zu demonstrieren und zu duplizieren.
Sie werden konkurrieren und die meisten der faulen Creators aus dem Geschäft drängen.
Viel Glück, Jungs.
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