así es como construiría exactamente una startup de agentes de IA vertical (y construiría riqueza) paso 1: encuentra un punto de dolor aburrido. algo universal, odiado y costoso. piensa en la documentación aduanera, auditorías de seguros, listas de verificación de cumplimiento. cuanto menos glamuroso, mejor. paso 2: mapea el flujo de trabajo. no hagas una lluvia de ideas en un archivo de figma, siéntate al lado de la persona que realiza el trabajo. anota cada clic, cada excepción, cada "aquí es donde se rompe". los casos extremos son el producto. hay que ser meticuloso aquí. paso 3: haz el trabajo como un servicio. literalmente, ejecútalo tú mismo con un pequeño equipo. factura a tus primeros clientes. aquí es donde descubrirás lo que realmente importa frente a lo que parece el flujo de trabajo en una presentación de PowerPoint. paso 4: comienza a agregar agentes para reemplazar los pasos humanos. no todos a la vez, obviamente, elige una parte del flujo de trabajo y automatízala. libera horas, demuestra valor, cobra más. enjuaga y repite hasta que el flujo de trabajo sea mayormente impulsado por agentes. paso 5: utiliza los datos que recolectas como la muralla. cada factura, formulario, registro y excepción hace que tu agente sea más eficiente. datos → mejores modelos → producto más atractivo. y el paso 0, para ser honesto, es que estoy construyendo una audiencia en el camino. mostrando mi trabajo, compartiendo el manual, atrayendo a futuros clientes y talento hacia mi órbita antes de que el producto exista. iterando en más de 50 formatos y probablemente comenzando con contenido corto. el patrón se ve igual cada vez para este tipo de startups de agentes de IA vertical: servicio humano → servicio semi-automatizado → producto de agente vertical. el objetivo del agente pasa de asistir en el flujo de trabajo a poseerlo. ahí es cuando dejas de ser una herramienta y comienzas a ser la infraestructura para esa industria. una vez que lo posees, es probable que estés en territorio de competencia de capital de riesgo. pero puedes competir si tus economías unitarias son sólidas, la audiencia está activa y el producto es querido. ¿por qué construir una startup de IA vertical ahora? porque los modelos de base son lo suficientemente buenos (y están mejorando), los costos son lo suficientemente bajos y la demanda de eficiencia es lo suficientemente alta. hace cinco años la tecnología no estaba lista. hace cinco años los incumbentes lo estarán. la ventana está abierta ahora mismo. es temporada de construcción.