Modo burócrata: - crear comités para cada decisión - asegurarse de que cada reunión tenga reuniones previas para elaborar los documentos/presentación para la reunión - terminar cada reunión ampliando el alcance del proyecto - nadie es dueño de una decisión, así que asegúrate de que haya un consenso completo. Crea más reuniones si es necesario - castigar a cualquiera que muestre iniciativa - disciplinar a cualquiera que se mueva rápidamente sin un consenso completo - requerir informes de estado detallados antes de cualquier progreso - crear flujos de aprobación complejos para tareas triviales - celebrar métricas de vanidad y hitos - recompensar a las personas en función del "impacto" basado en cuántas personas están trabajando en tus proyectos - pedir a legal, marca, cumplimiento que aprueben todo, sin importar cuán pequeño sea - hablar interminablemente sobre el riesgo a la baja ... ¿qué más?