Mode bureaucrate : - créer des comités pour chaque décision - s'assurer que chaque réunion a des pré-réunions pour préparer les documents/le diaporama de la réunion - terminer chaque réunion en élargissant le champ du projet - personne ne possède jamais une décision, donc s'assurer qu'il y a un consensus complet. Créer plus de réunions si nécessaire - punir quiconque montre de l'initiative - discipliner quiconque agit rapidement sans consensus complet - exiger des rapports d'état détaillés avant tout progrès - créer des flux d'approbation complexes pour des tâches triviales - célébrer les métriques de vanité et les jalons - récompenser les gens en fonction de "l'impact" basé sur le nombre de personnes travaillant sur vos projets - demander à la légalité, à la marque, à la conformité d'approuver tout, peu importe à quel point c'est petit - parler sans fin des risques négatifs ... quoi d'autre ?