Le nuove L1 aziendali, come Plasma, Arc, Stable (il nuovo L1 di Tether si chiama "Stable" 🥶) e il nuovo L1 aziendale di Stripe, seguiranno secondo me tutte lo stesso ciclo di vita di base, dalla culla alla tomba precoce: 1. Saranno lanciate con grande clamore. 2. Attireranno metriche iniziali relativamente impressionanti da parte di istituzioni/partnership grazie a sussidi di crescita inorganica combinati con funzionalità istituzionali genuinamente utili e/o innovative integrate nell'L1. Al picco di paura/inflessione di questa fase, potremmo sentirci in qualche modo minacciati da questa adozione. Soprattutto perché ci saranno spintoni mediatici centralizzati sproporzionati attorno ad essa (simile a sol). Ma non dovremmo sentirci minacciati, è uno spettacolo pirotecnico in un uragano - questi motori di crescita L1 aziendali sono fondamentalmente rotti. Alcune delle nuove L1 aziendali prederanno prepotentemente di mira il loro stesso meta. Non cercheranno nemmeno di vincere, ma seguiranno semplicemente il classico manuale per scaricare il loro token sui poveri Sods che hanno convinto più a fondo che sono il futuro della Francia. 3. Le L1 aziendali non riusciranno quindi a raggiungere o mantenere nulla che assomigli a una quota di mercato critica, perché tutto ciò che sperano di ottenere è anche raggiungibile su L2, e L2 offre il vantaggio unico e prezioso di far parte dell'economia complessiva di Ethereum e della sua rete commerciale di bridging minimizzato per la fiducia tra L1 e tutte le L2. C'è molto che la comunità eterea può fare per accelerare questo processo complessivo di fallimento delle L1 aziendali. Un'idea è che tutti noi passiamo a beni/RWA/stabili gestiti da organizzazioni che non gestiscono anche L1 aziendali. Potrei vedere metamask MUSD come un pioniere qui.