#NewProfilePic

Sasan, administrerende direktør i Intuit, økte deres markedsverdi fra 50 milliarder dollar til 180 milliarder.  Lærdommer om: 1. Hvordan skalere en 2. kanal med partnere (90 % av REV) 2. Skalerer SMB ekstremt mye 3. Ulempen med analyse i produktledelse 4. Mitt favorittspørsmål om administrerende direktør 5. Hvordan du holder kunden i front mens du skalerer. 6. Hvorfor det er bedre å følge med enn å være mentor 7. En casestudie i andre akter – fra app til plattform 8. Sasans #1 ansettelseskriterier 9. Hva ikke-gründer-scaleup-CEOer har til felles. Hvis du vil ha 3-minutters tl; DR, det er 43 minutter inn.

Min nye episode av Long Strange Trip har nettopp kommet ut. @Intuit administrerende direktør @sasan_goodarzi påminnelse traff meg hardt: jobben handler ikke om lidenskap eller glede hver dag. Det handler om utholdenhet. Det handler om å møte opp, jobbe mer enn alle andre, og ha motstandskraften til å ta slaget, reise seg igjen, og likevel bevege seg mot målet. Talentet forsvinner. Trender skifter. Men grus forsterker seg. Det er hans viktigste ansettelseskriterium og rådene han gir barna sine, og ærlig talt, råd som alle vi byggefirmaer bør tape fast på pultene våre.