Você está em uma reunião. Uma decisão precisa ser tomada. Os dados estão incompletos. Mas ficar com a incerteza parece insuportável, então alguém, muitas vezes a pessoa de status mais alto, propõe uma solução. De repente, todos se sentem aliviados. Não porque seja a resposta certa, mas porque é uma resposta. Então, qual é a solução? Quando o custo do fracasso for baixo, decida rapidamente. Quando o custo do fracasso é alto, desacelere. Isso significa permitir que você se sente com incerteza.