При управлении проектом в области инженерии у вас есть четыре измерения под контролем: ресурсы (люди), сроки, качество, объем. Люди стоят денег и требуют времени для адаптации. Сроки сдвигаются и наносят ущерб бизнесу. Низкое качество снижает скорость и ставит под угрозу клиентов. Обычно единственный реальный фактор, над которым вы можете контролировать, это объем. Уменьшите объем всего. Урезайте намеренно. Сначала делайте простые вещи. Если вы будете умны в этом, вы сможете увеличить объем позже, когда предоставите дополнительную ценность.