DEN ENDA FÄRDIGHET SOM STARTUP-GRUNDARE IGNORERAR TILLS DET ÄR FÖR SENT: Din burning, kontanter och inkasso (Ekonomi 101 💸) Jag tog det inte på allvar i början heller. Allt såg alltid bra ut i Google-dokumentet. Instrumentpanelerna var gröna, uppdateringarna lät bra och modellerna var optimistiska. Sedan öppnade jag bankkontot och insåg att sanningen fanns där, inte i dokumenten. Till slut var jag tvungen att bygga ett enkelt sätt att hålla mig nära siffrorna eftersom inget annat var pålitligt. Och ja, även om jag hade en stark CFO, tror jag som grundare att det är viktigt att vara väl insatt i det. - För mig börjar det med en incheckning på måndagen: uppdatera en 13-veckors kassavisning, titta på samma fem siffror och fånga allt som börjar drifta. Det tar femton minuter. - Fredagen är en kort period för att godkänna utgifter och jaga fakturor innan de blir riktiga problem. - En gång i månaden stänger jag böckerna med en checklista, kör varians och skickar en en-sidig sammanfattning som tvingar fram tydlighet istället för berättelser. - Stora beslut sker i ett björn/bas/tjur-scenario så känslorna bestämmer inte. - Jag håller ett lättviktigt datarum uppdaterat så att möjligheter aldrig överraskar mig. - Företagskort följer policyn eftersom förtroendet inte skalar. - Och jag tänker på utspädning i månader av catwalk, inte runda storlekar. Inget av detta är glamoröst. Det är bara konsekvent. Och konsekvens håller din mentala bild i linje med vad som faktiskt händer Jag har sett otroliga team med otroliga produkter bli tagna på sängen eftersom de inte tittade tillräckligt ofta på sina siffror. Om produkt-/marknadsanpassning är det som gör dig exalterad på morgonen, är det detta som låter dig sova på natten. Jag delar det bara ifall någon grundare där ute driver mer än de tror 💸

Ett stort tack till @brexHQ för bank-/finansiellt OS för vår portfölj på vårt holdco med företag som @meetLCA och @ideabrowser samt för att ha sponsrat dagens video.