Марк Андрессен: Більшість успішних компаній починали з «продукту першого» «Є продукти, які стають компаніями, а є компанії, які придумують продукт. Одна з цікавих речей протягом багатьох років полягає в тому, що багато з найуспішніших технологічних франшиз спочатку були продуктами, задовго до того, як вони стали компаніями». У цій доповіді Марк наводить кілька прикладів: • Його команда в Університеті Іллінойсу працювала над дослідницьким проектом, який став Netscape, протягом трьох років, перш ніж він став компанією • Білл Гейтс і Пол Аллен глибоко занурилися в ПК ще до того, як з'явився бізнес з розробки програмного забезпечення • Джобс і Возняк побудували перший комп'ютер Apple як любителі • Марк Цукерберг керував Facebook у своїй кімнаті в гуртожитку, перш ніж йому спало на думку про заснування компанії • Twitter був побічним проектом у невдалому додатку для подкастингу Odeo Марк вважає, що цей шаблон «продукт стає компанією» вдалий, тому що «це демонстрація того, що продукт повинен існувати. Ринок настільки потребує продукту, що хтось фактично створив і розгорнув його, і ви дійсно можете побачити докази того, що люди хочуть його ще до того, як з'явилася економічна мотивація для цього». Він протиставляє це випадкам невдач, які часто бачить, коли підприємці намагаються розібратися в ідеї після відкриття компанії. «У цьому процесі дуже легко обдурити себе, повіривши в те, що ринок існує, тому що ви хочете щось знайти і у вас є дуже сильна мотивація знайти відповідь. Важко проходити через цей процес протягом трьох місяців, а потім сказати: «Знаєте що, ми не можемо придумати жодних хороших ідей». Є, звичайно, винятки. Як приклад Марк наводить компанію Hewlett Packard. Але це скоріше виняток, ніж правило. Як пояснює Марк: "Мораль цієї історії полягає в тому, що це має бути дійсно хороша ідея. Часто це буде ідея, яка вже існує на той момент, коли ви вирішите заснувати компанію. А якщо це не так, будьте дуже обережні, тому що в цей момент ви йдете по гострих каменях з високим ризиком впасти зі скелі в океан». Джерело відео: @ECorner (2010)