Các chủ đề đã được đề cập trong cuộc trò chuyện với CEO (scaleup) của tôi trong tuần này: 1. Quản lý xung đột giữa bộ phận bán hàng và sản phẩm 2. Mở rộng kênh phân phối 3. Lựa chọn thành viên hội đồng độc lập 4. Rút tiền ra khỏi bàn 5. Các hành động thứ hai (nhiều lần) 6. Tôi nên bán hay nên huy động vốn 7. Tôi có nên thuê một CEO để thay thế mình không 8. Văn hóa - thu hút nhân tài. 9. Đi lên thị trường cao cấp