@a16z 报告中 20% 的 GenAI 全明星是 @teamSundial 的客户。 在明年的版本中，目标是 80%。

AI正在取代传统的产品经理、设计师和工程师角色。 接下来会发生什么： 我与Julie Zhuo（@joulee）坐下来聊了聊，她是Facebook前产品设计副总裁，也是《华尔街日报》畅销书作者，现在正在Sundial构建AI产品。 如果你想了解产品三人组的未来，以及AI构建者需要哪些技能才能生存…… 🎬 立即观看： 🎧 或收听： Spotify： Apple： 🏆 感谢我们的赞助商： - Mobbin：发现真实世界的设计灵感 - Jira产品发现：可靠地构建正确的东西 - 领导者产品战略证书：享受$550的折扣 - PM的AI评估课程：享受$800的折扣 我只接受我信任的赞助商。 ✍️ 我最喜欢的要点： 这是一次在旧金山的特别面对面交流。 1. AI与产品三人组的未来 1a. 传统的产品开发模型与专业角色正在消亡，因为AI使个人能够完成以前需要整个团队才能完成的工作。 1b. 不要再把自己视为一个预定义的角色，而要开始思考作为一个构建者，利用你的特定优势有效地引导AI。 1c. 当AI能够产生平均水平的工作时，区分的关键在于知道什么是卓越的输出，什么是平庸的——通过对最佳从业者的痴迷研究来发展这一点。 2. AI如何改变产品领导力 2a. 经理的真正工作是通过三种杠杆：人、过程和目标，来获得更好的团队成果。 2b. AI代理成为你“人”杠杆的一部分，过程对于引导AI（如管理初级员工）变得至关重要，而目标则更为重要，因为大型语言模型需要明确的方向。 2c. 通过面对现实、庆祝带来坏消息的信使，以及在迭代中平衡信念与谦逊来创造心理安全感。 3. 如何在AI时代领导 3a. 首先掌握产品基础知识，然后成为一个积极的学习者，亲自使用AI工具，并重新接受作为初学者的身份。 3b. 在整个工作流程中整合AI，尝试多种工具以了解它们的独特优势和劣势。 3c. 向OpenAI的做法学习：对数据进行痴迷的深入工作，保持对理解指标背后现实的严格关注，并在团队之间建立共享的分析语言。 📌 想要9个视觉图解吗？私信我视觉图 + 私信我。转发以提前排队。 AI如何改变你的产品领导力？

重制版如今非常流行。 这就是为什么 @microsoft 应该为现代 AI 时代重新发布 Clippy。 强势举动。