知道在解决问题时*不该构建*什么，是让我赚到比其他任何事情都多的钱的技能。 我相信许多软件项目在所有不必要的东西的重压下失败。 我与开发者的每一次对话几乎都以某种"我们就以防万一构建这个东西"的结果告终。 如果你有不幸的机会和我一起在一个项目上工作，你会知道我对YAGNI（You Ain't Gonna Need It）非常固执。我总是试图*专注*于今天重要的事情，而不花时间考虑未来。 事实证明，许多公司喜欢这种方式，他们愿意为帮助他们用这种方法框定问题的人付费。