知道在解決問題時*不該建造*什麼，是讓我賺錢最多的技能。 我相信許多軟體專案因為人們建造的所有不必要的東西而失敗。 我與開發者的每一次對話幾乎都會導致某種「我們就這樣建造這個以防萬一。」 如果你有不幸的機會與我在一個專案上合作，你會知道我對YAGNI（You Ain't Gonna Need It）非常固執。我總是試著*專注*於今天重要的事情，而不花時間思考未來。 結果發現，許多公司喜歡這種方式，他們願意為幫助他們用這種方法框架問題的人支付費用。