*大型平台到處都有金磚，並會撿起最近的金磚* 我從 @DanRose999 那裡學到/聽到了一個非常引人注目的框架。 我曾經經營一家支付公司 TrialPay，負責幾乎所有社交遊戲公司的支付業務。所有這些社交遊戲公司（根據定義！）主要在 Facebook 上運營。 我大約在 2010 年遇見了 Dan（他負責 Facebook 的商業發展），並為我們的公司如何合作勾勒出一個非常宏大的願景。 我永遠不會忘記他對我說的話或他說話的方式。他非常尊重和專注，但說了類似這樣的話：“Alex，這是一個非常引人注目的機會，謝謝你提到這件事。這非常有道理。但問題是我們到處都有金磚，而你描述的金磚可能距離我們 50 英尺。我們必須先專注於周圍的金磚。” 這對我們來說將是一個巨大的交易，對 Facebook 來說也是一個巨大的交易，但相對於許多其他“低垂的果實”——或只是隨處可撿的金磚來說，卻不算什麼。 我只能想像現在在像 OpenAI 這樣的公司是什麼樣子。金磚隨處可見，但他們很可能會先撿起最近的金磚。 對創始人來說，了解相關性因此並不總是對稱的，這是件好事。