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David Senra
我每週都會閱讀一位企業家的傳記,並告訴你我在@founderspodcast中學到了什麼
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David Senra
11月16日 03:35
我對那些著迷的人感到著迷。這就是所謂的真正產品著迷的聲音:
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David Senra
11月13日 21:01
這是我一生中最喜歡的對話之一。 托德的強烈個性讓我感到非常興奮。 我們對話中的幾個寶貴見解: - 托德的運作原則——「我一直相信做一件事並做到比任何人都好」——驅動著一切。 - 他為第一個地點籌集資金的瘋狂故事。 - 他第一家28家餐廳的融資,以及他幾乎失去一切的經歷。 - 如何在沒有投資者或合作夥伴的情況下擁有自己的業務可以提高速度。 - 他從之前的企業家那裡學到的東西,比如那位專注於業務每一個小細節的數十億美元的航運大亨——甚至包括他們在瓶裝水上的花費。 - 為什麼領導者保持單一焦點是重要的:「我會鼓勵任何從商的人找到你的一個熱愛。」 - 他對批評者的回應,這些批評者說他的想法不會成功,因為它與行業的當前趨勢太不同。 - 為什麼你永遠不應該為了速度而犧牲質量。 - 為什麼我們需要更多由創始人主導的企業。那些不出售的企業。 - 他如何將悲劇轉化為機會:卡特里娜颶風和疫情。 - 為什麼他不相信負面強化。 - Canes愛部門的想法。 - 為什麼他不喜歡「委派」這個詞。以及為什麼你必須與優秀的人合作,但仍然要關注細節。 - 狂熱的重要性:「沒有什麼會發生,除非有人狂熱地追求一個願景。」 - 隨著業務的增長,托德如何保持對細節的關注。 - 他如何在近30年後仍然對同一業務保持興奮。 - 為什麼對於托德來說,忽視行業中的「專家」是正確的選擇,他們說他需要多元化並擴大菜單。 - 為什麼回饋社區是Raising Canes的核心支柱。 - 托德最害怕的競爭對手,以及為什麼他準備好迎接挑戰。 - 為什麼他從未被誘惑出售業務——即使是數十億。 我對這一集感到非常自豪。 我已經看了3次。 我希望你覺得它有用!
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David Senra
11月11日 06:25
.@ToddGraves對企業家的建議:"想像一下創業有多難,然後把這個難度乘以無限。如果你仍然堅持要這麼做,並且有毅力堅持下去,那麼你就會成功。"
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