這真的是星巴克自從將整個連鎖店變成糖分發放機和提供 WiFi 以來，做出的第一個理智的舉動。 如果我是星巴克的負責人（天啊，別讓我這樣做），我會加倍努力，讓店面感覺不再像糖尿病的墳場，推出一整系列健康飲品、蛋白泡沫、增強牛奶、低卡創新，同時保留甜的東西，但不再讓它定義品牌。你可以運行一個分化的菜單，而不會失去重心。 這些店面和整個品牌迫切需要一個符合 Instagram 美學的新設計，我認為是時候了。