Trendaavat aiheet
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
haonan
Raportteja stablecoin-rajalta
Perustaja ja toimitusjohtaja
@codex_pbc
Ethereumin stablecoin-ketju
Edellinen: @optimism @wharton @palladiummag
ei niin kauan sitten Makerdao oli asemassa, jossa hän piti nousevan Aaven liian riskialttiina
Nyt AAVE on ylivoimainen
Historia on julmaa istuville hallitsijoille
pysy mukana tai kuole
2.12. klo 07.46
Aave-äänestys USDS:n vakuudeksi jättämisestä ja Reserve Factorin nostoa 25 prosenttiin näyttää olevan varma, kun 99,6 % äänestää puolesta ja aikaa on jäljellä 8 tuntia.
Merkittävä maineen isku Maker/Skylle.
Mietin, seuraako DAI perässä, koska DAI:lla ja USDS:llä on sama tuki.
3,68K
Ongelma ei ole se, etteivät kryptokannustimet toimisi, vaan se, että kryptokannustimet toimivat liian hyvin
Ne toimivat niin hyvin, että kryptoyritysten ei perinteisesti tarvitse rakentaa liiketoimintaa
Sybil-viljelyn kannustimet, jotka törmäävät Piilaakson yritystoimintaan "kuvioiden tunnistamiseen", ovat johtaneet krypton suureen pysähtyneisyyteen
Tuo pysähtyneisyys on nyt päättymässä
3.12. klo 21.06
Ihmiset rakastavat käyttää perinteisiä teknologiakannustimia todisteena siitä, että kryptokannustimet toimivat. "Katso Uberia. Monet varhaiset startupit tukevat kysyntää tai antavat etuja kasvuhakkereille."
Ihmiset eivät ottaneet tuhansia kyytejä kuukaudessa "Uberin farmaamiseen". He pitivät Uberin tarjoamasta tuotteesta. Lukuun ottamatta varhaista luottokorttien kierrättelyä pisteiden ja käteispalautuksen vuoksi, en keksi yhtään web2-kasvuhakkerointia, joka muistuttaisi sitä, mitä meillä on kryptossa.
Toinen ongelma tässä vertauksessa on, että token-kannustimet painetaan toiminnallisesti nollakustannuksella. Uber itse asiassa tuki kyytejä alle markkinoiden selvityskustannusten saadakseen jalansijaa. Se oli oikeaa rahaa, jonka pääomasijoittajat ja yritys polttivat.
Kryptossa ihmiset ottavat tuhansia kyytejä kuukaudessa ansaitakseen jotain, mikä näyttää osakkaalta Uberissa, mitä he suurimmaksi osaksi eivät oikeasti halua. He haluavat myydä sen jonnekin muualle ja ottaa tuhansia lisää kyytejä, joita pääomasijoittajat tukevat.
3,02K
Monet perustajat tutkivat Steve Jobsia, mutta useimmat ottavat hänen urastaan vääriä oppeja
ihmiset kutsuvat yleensä NeXT-vuosien epäonnistumista "omituiseksi Steve Jobsiksi", ikään kuin hän olisi hetkellisesti mennyt hulluksi
totuus on epämukavampi
Eräänlaisesti NeXT oli enemmän "keskittyneitä" työpaikkoja kuin Apple koskaan oli:
- täydellinen halveksunta / välinpitämättömyys valmistusoperaatioiden yksityiskohtia kohtaan
- äärimmäinen tunne-elämän vaihtelu
- Hillitön perfektionismi
- suunnitteluabsolutismi
Työpaikkoja
- palkkasi sisustussuunnittelijan kymmenen parhaan työntekijän joukkoon
- rakensi tehtaan 100 000 yksikölle kuukaudessa, joka lopulta toimitti 100
- yliopistot kertoivat tarvitsevansa 1–3 000 dollarin koneen; Sen sijaan hän rakensi 7–12 000 dollarin veistoksen
- tiimin piti kirjaimellisesti valehdella hänelle—"vielä kuukausi"—koska hän oli niin emotionaalisesti epävakaa ja he pelkäsivät häntä niin paljon
NeXT oli Jobs ilman oikeita ihmisiä ympärillään
Jopa suuret ovat syvästi virheellisiä ihmisiä
Kukaan ei omista kaikkia työkaluja eikä ansaitse kaikkea kiitosta
Joukkueet voittavat tai häviävät
2,41K
Johtavat
Rankkaus
Suosikit