Deux fois par an, nous menons une enquête sur la culture à Brex. L’objectif est simple : donner à chaque employé la possibilité d’être brutalement honnête sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Un an après le début de Brex 3.0, les résultats sont tombés. 🧵

L’engagement des employés est revenu à des sommets historiques, atteignant 90 %, son meilleur niveau depuis 2022.

📈 Tous les indicateurs que nous suivons (engagement, habilitation, leadership, rétention, développement) ont augmenté, avec une augmentation moyenne de près de 10 %. 📈 L’eNPS est en hausse de 14 points 📈 La confiance dans la direction et la stratégie est en hausse à deux chiffres, avec une confirmation claire que Brex 3.0 a apporté une clarté plus nette et un alignement plus fort dans l’ensemble de l’entreprise

Je suis fier de voir le reflet des choix difficiles que nous avons faits au cours de la dernière année : ➡️ Aplatir l’organisation ➡️ placer la barre plus haut ➡️ Éliminer le travail fastidieux ➡️ reconnecter l’entreprise au travail réel qui est expédié aux clients.

Cette rigueur se manifeste partout : dans notre exécution, dans notre produit, et maintenant dans notre culture aussi. Nous sommes concentrés, la direction est claire, la qualité du travail n’a jamais été aussi élevée et nous nous amusons beaucoup plus à le construire.

À l’équipe : merci. Vous êtes la raison pour laquelle Brex prospère à nouveau.

Si vous êtes un constructeur, il n’y a jamais eu de meilleur moment pour vous inscrire ➡️

@brexHQ cuisine. 🔥