Le concept de "rentabilité ramen" de Paul Graham a probablement subi une inflation majeure en raison de 1. Le désir mémétique induit par les réseaux sociaux 2. Les startups devenant des jeux sociaux nécessitant une gestion de la perception Ce qui est paradoxal car le coût de fonctionnement d'une startup aurait dû diminuer grâce à 1. L'expansion des marchés du travail grâce au télétravail 2. Les améliorations des dépenses opérationnelles grâce à l'IA 3. L'expansion de la base de consommateurs avec davantage de personnes/entreprises entrant sur la blockchain. En fin de compte, toutes les startups sont des entreprises économiques. Elles génèrent de la valeur à partir de l'équité sous-jacente ou de la vente (marges). Il y a probablement une nouvelle génération de fondateurs qui atteignent la rentabilité ramen plus tôt et évitent complètement le bruit. Il y a aussi une série de fondateurs qui excellent dans les jeux sociaux. Le milieu - où vous n'êtes ni rentable, en discutant avec les clients. Ou n'avez pas une marque forte pour accumuler de la valeur en équité - est l'endroit où la plupart des startups meurent. C'est une zone de mort effrayante. Quoi qu'il en soit - voici Maggi, chai, et une belle palette de couleurs que je vais probablement voler pour une bannière de newsletter à un moment donné.