Концепція Пола Грема про «прибутковість рамену», ймовірно, зазнала серйозної інфляції через 1. Меметичне бажання, викликане соціальними мережами 2. Стартапи стають соціальними іграми, що вимагають управління сприйняттям Що парадоксально, адже вартість роботи стартапу мала б знизитися через 1. Розширення ринків праці завдяки дистанційній роботі 2. Удосконалення операційних витрат завдяки штучному інтелекту 3. Базова споживча база розширюється зі збільшенням кількості людей/компаній, які приєднуються до мережі. Зрештою, всі стартапи – це економічні починання. Вони генерують вартість за рахунок базового капіталу або продажу (маржі). Ймовірно, з'явилося нове покоління засновників, які раніше вдарили по прибутковості рамену і взагалі уникають шуму. Є також багато засновників, які надзвичайно добре грають у соціальні ігри. Середина - де ви ні в чому не рентабельні, завдяки спілкуванню з клієнтами. Або мати сильний бренд для накопичення акціонерної вартості - це те, де гине більшість стартапів. Це страшна зона смерті. У будь-якому випадку - ось Маггі, чай і красива палітра кольорів, яку я, мабуть, колись вкраду для банера розсилки.