Il concetto di "profitto ramen" di Paul Graham ha probabilmente subito una grande inflazione a causa di 1. Desiderio memetico indotto dai social network 2. Le startup che diventano giochi sociali che richiedono gestione della percezione Il che è paradossale perché il costo di gestione di una startup dovrebbe essere diminuito grazie a 1. Espansione dei mercati del lavoro grazie al lavoro remoto 2. Miglioramenti nei costi operativi grazie all'AI 3. Espansione della base di consumatori con più persone/aziende che entrano on-chain. In definitiva, tutte le startup sono iniziative economiche. Generano valore da equity sottostante o vendendo (margini). Probabilmente c'è una nuova generazione di fondatori che raggiungono il profitto ramen prima e evitano del tutto il rumore. C'è anche un gruppo di fondatori che fanno giochi sociali eccezionalmente bene. Il punto medio - dove non sei né redditizio, parlando con i clienti, né hai un marchio forte per accumulare valore di equity - è dove muoiono la maggior parte delle startup. È una zona di morte spaventosa. Comunque - ecco Maggi, chai, e una bellissima palette di colori che probabilmente ruberò per un banner di newsletter a un certo punto.