Lorsque vous êtes entrepreneur, les employés viennent vers vous avec des problèmes et des questions sans arrêt. La façon dont vous les gérez est ce qui sépare les bons managers des mauvais managers. L'option 1 est de prendre les choses en main et de résoudre le problème vous-même. C'est la façon la plus facile de gérer les choses à court terme. Vous êtes le patron, et vous êtes meilleur pour résoudre les problèmes, en particulier ceux liés à l'entreprise que vous avez créée. L'option 2 est de faire le travail pour apprendre à votre employé comment résoudre le problème par lui-même. C'est le chemin de la plus grande résistance, mais c'est aussi la clé de votre succès à long terme. Vous pourriez simplement laisser l'employé s'en tirer facilement et permettre son manque de pensée critique OU vous pouvez le défier à réfléchir. Lorsque qu'un employé vient me voir maintenant avec une question, n'importe quelle question, je lui demande TOUJOURS exactement la même chose. Eh bien, que feriez-vous et pourquoi ? C'est le processus d'apprentissage de vos employés à penser par eux-mêmes et de remettre le problème sur eux pour trouver la solution sans vous.