Когда вы предприниматель, сотрудники постоянно приходят к вам с проблемами и вопросами. То, как вы с ними справляетесь, отличает хороших менеджеров от плохих. Вариант 1 — взять на себя и решить проблему самостоятельно. Это самый простой способ справиться с ситуацией в краткосрочной перспективе. Вы босс, и вы лучше справляетесь с решением проблем, особенно тех, которые связаны с бизнесом, который вы начали. Вариант 2 — потратить время, чтобы научить своего сотрудника, как решить проблему самостоятельно. Это путь наибольшего сопротивления, но он также ключевой для вашего долгосрочного успеха. Вы можете просто облегчить жизнь сотруднику и позволить ему не думать критически ИЛИ вы можете бросить ему вызов подумать. Когда сотрудник приходит ко мне сейчас с вопросом, любым вопросом, я ВСЕГДА спрашиваю их одно и то же. Ну, что бы вы сделали и почему? Это процесс обучения ваших сотрудников думать самостоятельно и возвращать проблему к ним, чтобы они нашли решение без вас.