6 bulan yang lalu di Hampton kami membuat pivot dari rapat digital ke semua IRL. Segera, kami akan memiliki ribuan anggota yang bertemu IRL setiap bulan + memiliki lusinan cabang dengan 100-an anggota di kota-kota yang berbeda. Pembelajaran: 1. jauh lebih sulit untuk dibangun. Logistik itu sulit. 2. IRL bekerja lebih baik untuk sebagian besar. anggota menyukainya. 3. akan menjadi parit besar bagi kami, akan memakan waktu 10 tahun 4. Hal-hal IRL + analog akan menjadi jauh lebih populer dengan munculnya AI. tren ringan pasti, kemungkinan besar itu adalah tren mega - Saya cukup yakin Hampton (merek, model bisnis), selama saya tidak melakukannya, dapat bertahan 50-100 tahun. Kami sekarang memiliki cabang IRL Atlanta, Austin, Boston, Chicago, Dallas, Denver, London, Los Angeles, Miami, New York City, San Francisco, Toronto, dan Vancouver.